Identificando a Necessidade
Uma empresa da área da saúde enfrentava um cenário desafiador em 2023 com sua equipe de Marketing - Relações Médicas. As equipes internas e externas estavam desgastadas e apresentavam resistência às transformações necessárias para o crescimento da empresa.
Com o objetivo de preparar o time para 2024, a liderança precisava engajar os colaboradores em uma mudança de mentalidade, promovendo adaptabilidade, pertencimento, motivação e protagonismo. A Conversa Colab foi chamada para criar um workshop que pudesse inspirar e engajar os indivíduos nessa nova direção.
Nossa abordagem
A Conversa Colab desenvolveu um workshop focado em “Liderança da Mudança”. O programa abordou as principais necessidades identificadas, promovendo atividades de interação para fortalecer a confiança entre os membros da equipe, sessões reflexivas para lidar com a complexidade do ambiente de trabalho e dinâmicas para identificar habilidades essenciais para liderar no futuro.
Além disso, foram realizados exercícios práticos para alinhar compromissos individuais e coletivos, visando mudanças concretas.
Impacto gerado
Embora tenha sido a primeira intervenção, os resultados já apontam para um impacto significativo. A equipe demonstrou maior disposição para se adaptar às mudanças e adotou uma mentalidade mais proativa. Os colaboradores estão mais engajados e motivados, reconhecendo seu papel crucial na condução das transformações necessárias para o sucesso da empresa da área da saúde em 2024. Esta intervenção estabeleceu um novo padrão de excelência em liderança dentro do setor.
Comments