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Identificando a Necessidade
Uma empresa na área de devices enfrentava um desafio significativo: seu time, embora experiente no negócio e proveniente de diversas áreas da companhia, possuía pouca experiência em marketing e na geração de negócios.
Como esses profissionais já ocupavam suas posições, havia uma preocupação de que a participação em um treinamento tradicional poderia resultar em uma sobrecarga de trabalho, além de exigir que deixassem temporariamente suas responsabilidades. A empresa precisava de uma solução que permitisse o desenvolvimento dessas competências sem comprometer o fluxo de trabalho.
Nossa abordagem
A Conversa Colab foi chamada para acelerar o desenvolvimento desses profissionais por meio de um programa que combinasse teoria e prática de forma integrada. Desenvolvemos uma metodologia inovadora que permitiu aos profissionais escolherem um plano de marketing específico para desenvolver ao longo do programa.
À medida que fornecíamos os conhecimentos conceituais necessários, realizávamos sprints de execução, permitindo que os participantes aplicassem imediatamente o que aprendiam na prática. Essa abordagem garantiu que o aprendizado fosse diretamente relacionado ao trabalho deles, sem causar interrupções nas suas atividades diárias.
Impacto gerado
Os profissionais adquiriram o upskilling necessário em marketing sem precisarem abandonar suas funções. Além disso, concluíram o treinamento com um plano de marketing completo, pronto para ser implementado. A empresa aumentou significativamente sua capacidade de planejamento e organização, o que contribuiu para a criação de negócios mais sustentáveis a longo prazo.
Os profissionais, por sua vez, iniciaram uma jornada de marketing acelerada, adquirindo conhecimentos práticos tanto com consultores experientes quanto com seus pares e médicos especialistas convidados. Este case destacou a capacidade da empresa de se adaptar e evoluir em um mercado competitivo, fortalecendo a expertise de sua equipe e consolidando sua posição no setor de devices.
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