Habilidades humanas essenciais
Desenvolver autoconfiança e humildade, razão e emoção, fortalecendo inteligência emocional e empatia para navegar em paradoxos internos com resiliência e flexibilidade.
Liderança e gestão de pessoas
Buscar o desempenho com cuidado humano, ajudar líderes a delegar sem omissão, agindo estrategicamente, lidando com ambiguidades entre a decisão, engajamento e o desenvolvimento de pessoas.
Organização, cultura e futuros
Balancear a tradição e inovação, lucro e responsabilidade social, permitindo que organizações cresçam de forma sustentável, respeitando seu legado e inovando com propósito.
Navegando entre paradoxos
Sempre fomos encorajados a escolher um lado nas nossas decisões, mas o mundo atual é marcado por paradoxos. Nesse contexto, a conversa surge como uma ferramenta fundamental para lidar com ambiguidades.
Estamos prontos para apoiar sua organização em uma das três áreas, com soluções concretas para navegar essas complexidades com clareza e impacto
Quem faz a conversa
Beth Gossi
Apaixonada por gente, multifacetada e incansável. Trabalhou como executiva em grandes empresas nas áreas de marketing, vendas, portfolio, inovação e analytics. Fundadora da Conversa de Carreira em 2020, que se tornou Conversa Colab em 2024.
Fábio Gossi
Trabalhou em grandes empresas, esteve a frente de produtos de sucesso e times incríveis, passou pelas áreas de marketing , vendas, inteligência de mercado e finanças. Mudou de área e chegou por aqui para desenvolver nossa área de negócios .
@ Colab
O conhecimento é multidirecional e multifuncional. Nossos 'Colabers' estão presentes em diversas áreas e junto com a gente em cada projeto
Nossa equipe reune profissionais com experiências multidisciplinares que realmente acreditam no poder transformador do aprendizado ao longo da vida.
O conhecimento que se transforma em aprendizado real
O conhecimento é multidirecional e multifuncional. Nossos 'Colabers' estão presentes em diversas áreas e junto com a gente em cada projeto.
Hoje, todos temos acesso a uma abundância de técnicas e dados que transformam a informação em um elemento comum.
O problema é que essa disponibilidade toda, por si só, não leva a nenhuma mudança comportamental.
Nosso método cria um ambiente seguro, para que o contéudo seja praticado e se transforme em hábito para gerar a transformação.
Acesse o nosso portifólio
Conheça alguns dos nossos cases
Identificando a Necessidade
Uma big pharma brasileira enfrentava um desafio significativo em termos de diversidade de gênero em suas posições de gestão. Embora uma proporção considerável de seus representantes de vendas fosse composta por mulheres, apenas uma pequena parte ocupava cargos de comando.
Reconhecendo a necessidade de promover uma mudança cultural e estrutural, a empresa procurou a Conversa Colab para acelerar o desenvolvimento de centenas de mulheres com potencial para assumir posições mais estratégicas, visando aumentar a representatividade feminina em áreas críticas.
Nossa abordagem
A Conversa Colab iniciou o processo com um diagnóstico detalhado para entender as necessidades e aspirações das mulheres na força de vendas. Com base nesse diagnóstico, foram selecionadas centenas de mulheres para participar de um programa de desenvolvimento cuidadosamente estruturado.
O programa combina teoria e prática de forma equilibrada, com atividades tanto presenciais quanto online. As participantes estão interagindo com consultores experientes e tendo momentos valiosos de aprendizado colaborativo com suas colegas, fortalecendo a rede de apoio entre elas.
Impacto gerado
Embora o projeto ainda esteja em andamento, os resultados iniciais já apontam para um impacto positivo na empresa. As mulheres selecionadas começaram a servir de inspiração para o restante das mulheres da organização, demonstrando que é possível alcançar posições estratégicas e competir em igualdade de condições com seus colegas.
A iniciativa já está ajudando a empresa a progredir em seus objetivos sociais e de negócio, e a expectativa é que contribua significativamente para a redução da desigualdade de gênero na organização, estabelecendo um exemplo positivo para o setor farmacêutico no Brasil.
Aumentando a representatividade feminina e inspirando as líderes de amanhã
Upskilling do time de marketing sem comprometer a carga de trabalho
Identificando a Necessidade
Uma empresa na área de devices enfrentava um desafio significativo: seu time, embora experiente no negócio e proveniente de diversas áreas da companhia, possuía pouca experiência em marketing e na geração de negócios.
Como esses profissionais já ocupavam suas posições, havia uma preocupação de que a participação em um treinamento tradicional poderia resultar em uma sobrecarga de trabalho, além de exigir que deixassem temporariamente suas responsabilidades. A empresa precisava de uma solução que permitisse o desenvolvimento dessas competências sem comprometer o fluxo de trabalho.
Nossa abordagem
A Conversa Colab foi chamada para acelerar o desenvolvimento desses profissionais por meio de um programa que combinasse teoria e prática de forma integrada. Desenvolvemos uma metodologia inovadora que permitiu aos profissionais escolherem um plano de marketing específico para desenvolver ao longo do programa.
À medida que fornecíamos os conhecimentos conceituais necessários, realizávamos sprints de execução, permitindo que os participantes aplicassem imediatamente o que aprendiam na prática. Essa abordagem garantiu que o aprendizado fosse diretamente relacionado ao trabalho deles, sem causar interrupções nas suas atividades diárias.
Impacto gerado
Os profissionais adquiriram o upskilling necessário em marketing sem precisarem abandonar suas funções. Além disso, concluíram o treinamento com um plano de marketing completo, pronto para ser implementado. A empresa aumentou significativamente sua capacidade de planejamento e organização, o que contribuiu para a criação de negócios mais sustentáveis a longo prazo.
Os profissionais, por sua vez, iniciaram uma jornada de marketing acelerada, adquirindo conhecimentos práticos tanto com consultores experientes quanto com seus pares e médicos especialistas convidados. Este case destacou a capacidade da empresa de se adaptar e evoluir em um mercado competitivo, fortalecendo a expertise de sua equipe e consolidando sua posição no setor de devices.
Identificando a Necessidade
Uma empresa da área da saúde enfrentava um cenário desafiador em 2023 com sua equipe de Marketing - Relações Médicas. As equipes internas e externas estavam desgastadas e apresentavam resistência às transformações necessárias para o crescimento da empresa.
Com o objetivo de preparar o time para 2024, a liderança precisava engajar os colaboradores em uma mudança de mentalidade, promovendo adaptabilidade, pertencimento, motivação e protagonismo. A Conversa Colab foi chamada para criar um workshop que pudesse inspirar e engajar os indivíduos nessa nova direção.
Nossa abordagem
A Conversa Colab desenvolveu um workshop focado em “Liderança da Mudança”. O programa abordou as principais necessidades identificadas, promovendo atividades de interação para fortalecer a confiança entre os membros da equipe, sessões reflexivas para lidar com a complexidade do ambiente de trabalho e dinâmicas para identificar habilidades essenciais para liderar no futuro.
Além disso, foram realizados exercícios práticos para alinhar compromissos individuais e coletivos, visando mudanças concretas.
Impacto gerado
Embora tenha sido a primeira intervenção, os resultados já apontam para um impacto significativo. A equipe demonstrou maior disposição para se adaptar às mudanças e adotou uma mentalidade mais proativa. Os colaboradores estão mais engajados e motivados, reconhecendo seu papel crucial na condução das transformações necessárias para o sucesso da empresa da área da saúde em 2024. Esta intervenção estabeleceu um novo padrão de excelência em liderança dentro do setor.
Transformando a resistência em protagonismo e impulsionando mudanças essenciais
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